International erfahren. Ich habe Projekte in Verkauf, Markteinführung und Kommunikation in der Schweiz und in den USA realisiert, in den Arbeitssprachen Deutsch, Französisch und Englisch.

Von der Idee bis zur Realisierung. Ich begleite Projekte durch alle Phasen: Konzept, Planung, Entwicklung, Umsetzung und Abschluss. Als zentrale Ansprechperson koordiniere ich Partner, Investoren und Teams, halte die Kommunikation zwischen allen Beteiligten klar und das Projekt auf Kurs.

Planung und Organisation. Ich plane vorausschauend, kontrolliere Termine, Budgets und Abhängigkeiten und koordiniere alle Komponenten eines Projekts. Dabei arbeite ich strukturiert und liefere pünktlich und termingerecht.

Gelassen und verlässlich. Auch unter Druck arbeite ich ruhig, professionell und lösungsorientiert. Dazu kommen eine aussergewöhnliche Kommunikation auf allen Ebenen, globales Denken, Offenheit und echte Teamarbeit. Alle nachfolgenden Projekte wurden erfolgreich abgeschlossen.

Ambassador USA – Palo Alto. Nach zwei Jahren als Sales Assistant für Europa bei der Antima SA (Invest Time Holding AG), mit Schweden als grösstem Private-Label-Kunden, wurde ich angefragt, ob ich den Versuch übernehmen würde, die Marke im US-Markt einzuführen. Bis dahin bestanden dort weder Kunden noch Kontakte. Ich nahm die Herausforderung an, reiste mit meiner Tochter in die USA und baute das Projekt in Palo Alto mit einem Pensum von 60 % auf: Standort und Büro, Corporate Image, Kataloge, Markenbotschaft, Werbung und Marktkonzepte. Nach neun Monaten zeigte sich, dass die ideale Lösung für das Unternehmen ein etablierter Vertreter war, der bereits andere Uhrenmarken in Amerika vertrieb. Ich knüpfte den Kontakt zu einem Agenten in New York, der Antima nach mehreren Besuchen in der Schweiz und Abklärungen mit der Geschäftsleitung als Private-Label-Uhr in sein Sortiment aufnahm. Eine erfolgreiche und prägende Erfahrung.

Golfuhr-Start-up. Das Projekt startete ganz spontan: An der Uhrenmesse in Basel sprach mich ein Kunde in der Pause beim Kaffeetrinken an. Die Uhrenbranche war ihm völlig fremd, doch er hatte einen Traum: seine eigene Golfuhr auf den Markt zu bringen. Nach mehreren erfolgreich geführten Unternehmen wollte sich der lebenslange Golfspieler damit eine letzte Leidenschaft erfüllen, eine Uhr mit einer Komplikation, die die Schläge zählt und weitere Funktionen bietet. Gemeinsam mit der Antima SA, für die ich damals tätig war, stellten wir das Projekt auf die Beine und leisteten mit Uhrmachern viel Entwicklungsarbeit, bis das Uhrwerk und die Funktionen realisierbar waren. Danach folgten die Investorensuche und die Kontakte zu bekannten Namen der Uhrenbranche. Die gesamte Organisation, den Businessplan und die Kommunikation führte ich bis zum ersten Prototyp.

Interne Prozessoptimierung, Rolex SA. Mit der Übernahme von Rolex Biel durch Rolex Genf wurden Organisation und Führung neu aufgestellt. Ich begleitete das Projekt von Beginn an: Ich gestaltete das Mitarbeiterreglement neu, führte die neue Unternehmensphilosophie ein und überarbeitete sämtliche internen Prozesse zweisprachig. In Zusammenarbeit mit allen Abteilungen wurden die Abläufe kürzer, präziser und klarer. Zudem entwickelte ich ein Einführungskonzept für 10 bis 20 neue Mitarbeitende pro Monat.

Neue Empfangsstellen – Rolex SA. In den neuen Gebäuden baute ich die Empfangsstellen auf. Dazu gehörten die Stellenbeschreibungen, die Aufgaben- und Einsatzplanung sowie die Termin- und Ferienplanung. Zudem führte ich ein Team von fünf Mitarbeiterinnen.

Aufbau und Leitung von zwei Instituten. Im Bereich der ästhetischen Medizin habe ich nebenberuflich begonnen, doch der Erfolg kam schnell: Nach sechs Monaten eröffnete ich in Biel mein eigenes Institut für ästhetische Dermatologie, nach einem Jahr setzte ich ganz auf die Selbstständigkeit. Daraufhin bot mir das Fünfsternehotel Le Grand Spa Bellevue in Gstaad einen Raum an, wo ich ein zweites Institut von Grund auf neu aufbaute. Im dermatologischen Bereich arbeitete ich eng mit Ärzten zusammen. Die Eröffnung fand mitten in der Sommersaison statt. Über Jahre führte ich beide Standorte mit stetigem Wachstum, gesunden Finanzen und einer internationalen High-End-Kundschaft. 2019 verkaufte ich beide Geschäfte, um mit meinem damaligen Mann für seine berufliche Weiterentwicklung in die USA auszuwandern.

Real Estate USA – Kalifornien. Mein damaliger Mann und ich kauften eine Immobilie, für deren Redesign, Renovation, Bauleitung und Budget ich verantwortlich war. Nach rund zwei Jahren verkauften wir sie mit einem Reingewinn von 30 % des Kaufpreises. Es war mein erster Einblick in die Welt des Real Estate, und in der Folge erhielt ich mehrere Angebote, als Real-Estate-Agentin tätig zu werden. 2023 entschied ich mich jedoch für die Rückkehr in die Schweiz.

Eventorganisation und Vermarktung von Künstlern – Kalifornien. Ich vertrat lokale Künstler und kreierte für sie Websites, Social-Media-Kanäle, Content und Visuals sowie Videos und Interviews. Zudem organisierte ich zwei Events, an denen Kunst, lokale Gastronomie, Unternehmen und Musik zusammengeführt wurden. Die Anlässe waren sehr gut besucht, und die Verkaufsziele für die Kunst wurden sehr erfolgreich erreicht. Die Kombination von Kunst, Gastronomie und Musik ist eine wunderbare Zusammensetzung und passte sehr gut in die kleine Stadt Carmel in Kalifornien.

Ihre rechte Hand. Gerne halte ich in jedem Projekt der Geschäftsleitung oder dem CEO den Rücken frei, damit sie sich auf die wichtigsten Aufgaben konzentrieren können.

Bereit für Ihr nächstes Projekt. Jedes dieser Projekte war für mich eine sehr positive Erfahrung und für die beteiligten Unternehmen ein Erfolg. Heute freue ich mich bereits auf ein neues Projekt. In welchem Bereich, ist für mich zweitrangig.